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閆波是一名黨員，現(xiàn)任魯橋鎮(zhèn)扶貧辦主任。任職以來，他與領(lǐng)導(dǎo)和站所同事認(rèn)真研讀上級脫貧攻堅政策；走村入戶與貧困群眾聊問題、聊政策、聊未來，了解他們的所感所想，通過調(diào)研，閆波探索出了魯橋扶貧工作的新思路新途徑，一番實踐，也使全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作取得了顯著成效。

為快速轉(zhuǎn)變角色，閆波抓住一切機(jī)會向文件、向上級、向群眾學(xué)知識。他深知，要打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須凝聚攻堅合力，他主動找領(lǐng)導(dǎo)說內(nèi)心所感所想，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和支持后，便逐村帶領(lǐng)“四支隊伍”入戶走訪，從貧困戶的道路、住房、用水、用電、教育、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)等存在的問題，到扶貧對象、扶貧方式、致貧原因、農(nóng)戶需求等方面全面摸清底數(shù)，“找準(zhǔn)”思路、“精準(zhǔn)”施策。通過不斷探索和努力，能人引領(lǐng)帶動發(fā)展和培育富民產(chǎn)業(yè)激發(fā)脫貧內(nèi)生動力成了該鎮(zhèn)扶貧的兩大主動力；“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”的扶貧模式也在該鎮(zhèn)全面推廣，并取得了顯著成效。2017年，魯橋鎮(zhèn)貧困人口由518人減至157人，貧困發(fā)生率下降到 2 %以下。

作為扶貧辦主任，閆波深知脫貧攻堅工作整體性部署和延展性規(guī)劃的重要性。在脫貧攻堅“作戰(zhàn)圖”和錄入省上脫貧攻堅大數(shù)據(jù)工作中，他通過對照流程、結(jié)合實際、悉心研究，按照時間節(jié)點，制作出了《魯橋鎮(zhèn)“作戰(zhàn)圖”分解圖》和《魯橋鎮(zhèn)脫貧攻堅工作要點》，為全鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作開展確定了路線圖。在具體工作中，他注重讓每一個幫扶干部成為脫貧攻堅工作的急先鋒。他將上級政策和本鎮(zhèn)實際結(jié)合，對駐村干部進(jìn)行精細(xì)化指導(dǎo)，讓每位干部吃透把準(zhǔn)政策，更好更準(zhǔn)確地開展工作。

樓底村、東溝村是魯橋鎮(zhèn)貧困村，為做好兩村脫貧工作，他積極指導(dǎo)兩村互助協(xié)會運(yùn)行、愛心超市積分管理，促進(jìn)貧困群眾積極參與，提升貧困群眾內(nèi)生動力。規(guī)范建設(shè)鎮(zhèn)、村項目庫建設(shè)，積極對接縣扶貧局組織項目實施，明顯提升群眾幸福感。

為干好扶貧工作，閆波同志毫無怨言地貢獻(xiàn)著自己青春和力量。同事常常和他開玩笑說，你頭上的頭發(fā)本來就少，這個扶貧辦主任當(dāng)下來，估計就禿了。扶貧工作是艱辛的，而基層扶貧辦更是艱辛。這種艱辛在同事的玩笑中體現(xiàn)的淋漓精致。

“授人以魚，不如授人以漁。”閆波認(rèn)為，“魚”和“漁”是以往大水漫灌扶貧模式和現(xiàn)在精準(zhǔn)滴灌扶貧模式最本質(zhì)的區(qū)別。他認(rèn)為，只有抓好產(chǎn)業(yè)增收，才能讓貧困戶徹底擺脫貧窮困境。

全鎮(zhèn)10個村206戶貧困戶，大到一個村發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，小到一戶人如何通過產(chǎn)業(yè)脫貧致富，這是脫貧攻堅能否取得效果的關(guān)鍵所在。通過逐村研究、統(tǒng)籌資源，實現(xiàn)了扶貧措施精準(zhǔn)到村到戶。

他始終用自己的實際行動踐行著一個共產(chǎn)黨員的初心和使命，用青春書寫一個平凡扶貧者不平凡的工作！

（《看咸陽》通訊員）