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統(tǒng)馭全局的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部，要統(tǒng)籌全局、臨危不懼，就應(yīng)力修“五善”。一要善“謀”， 即要有謀劃全局的能力。唯有著眼全局，才能做到馭重若輕。二要善“預(yù)”，遇事宜未雨綢繆，做到防患于未然。三要善“察”， 即見微知著。善于從事物的發(fā)展中把握其變化規(guī)律，看問(wèn)題要先行一步，做到防微杜漸。四要善“決”， 即要善于決斷。領(lǐng)導(dǎo)干部處事應(yīng)善于創(chuàng)造機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、運(yùn)用機(jī)遇，避免坐失良機(jī)。五要善“變”， 即善于應(yīng)變。領(lǐng)導(dǎo)干部只有處變不驚，具有臨危不亂的氣魄，才能做到挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾，做到以“一”變應(yīng)“萬(wàn)”變。

伯樂(lè)相馬的眼力。識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、任用人才不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本能力，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的一份重要責(zé)任。一要做到不“沒”才。既要善識(shí)英才，善于為黨的事業(yè)銓選“種子”，使黨的事業(yè)后繼有“人”，又要敢于拔擢人才，做到“拔人物而不私于黨，負(fù)志業(yè)則咸盡其才”。二要做到不“屈”才。領(lǐng)導(dǎo)干部在用人時(shí)，應(yīng)做到任得其人，量才施用，用其所長(zhǎng)，盡其所能，為黨的事業(yè)服好務(wù)。三要做到不“濫”才。即要善于甄別“真才”與“贗品”，既要使有真才實(shí)學(xué)的人才能脫穎而出，又不給“偽”才子以可乘之機(jī)。

兼容并包的蓄力。一要“兼聽”，即聽得進(jìn)不同意見。俗話說(shuō)“兼聽則明、偏聽則暗”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有廣開言路、擇善而從，才能避免閉塞視聽，才能降低決策風(fēng)險(xiǎn)。二要“能容”，即能寬容別人的缺點(diǎn)、能包容別人的失誤，“泰山以其不棄糞壤而成其高，滄海以其不拒濁流乃成其深”，領(lǐng)導(dǎo)干部要煉成海納百川的胸襟，正確對(duì)待屬下的錯(cuò)誤、失誤。

心如止水的定力。領(lǐng)導(dǎo)干部總會(huì)時(shí)不時(shí)面臨名利、金錢和美色等形形色色的誘惑，要做到化“惑”為“夷”，坐懷不亂，就要把握三“慎”。一要慎“好”，領(lǐng)導(dǎo)干部如果有一些不良愛好，就會(huì)給那些別有用心的人以可乘之機(jī)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要慎其所“好”，還要情趣健康，才能保證“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。二要慎“獨(dú)”，即獨(dú)處時(shí)要做到公私分明，不搞假公濟(jì)私、損公肥私，不因私廢公，不因私害公。三要慎“微”，即要注意小節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有從小事開始修身自律，莫因善小而不為，莫因惡小而為之，才能做到常在河邊走，就是不濕鞋。

賞罰分明的腕力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要做到在邪惡面前，不搞一團(tuán)和氣；在正義面前，要敢于理直氣壯，做到“盡忠益時(shí)者，雖仇必賞；犯法怠慢者，雖親必罰”，唯有如此，才能保證政令暢通，才能做到有令必行、有禁必止、有錯(cuò)必糾，才能真正做到為官一任，造福一方。

（來(lái)源：咸陽(yáng)黨建）

（責(zé)任編輯：張優(yōu)美  審核簽發(fā)：蘇剛）