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為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》精神，咸陽高新區(qū)從健全組織機(jī)制、整治文山會海、完善問責(zé)制度等方面細(xì)化落實(shí)舉措，切實(shí)為基層減負(fù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為基層減負(fù)提供堅強(qiáng)保障

一是健全統(tǒng)籌機(jī)制。高新區(qū)建立健全黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室牽頭抓總、部門分工負(fù)責(zé)、各方參與的督查工作體系，進(jìn)一步規(guī)范各級督查檢查工作，管委會辦公室每年2次綜合性督查檢查考核。二是健全聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)新開展聯(lián)合督查，形成上下聯(lián)動、多方參與、齊抓共管的聯(lián)合督查機(jī)制，堅持與相關(guān)部門定期會商，統(tǒng)一組織督查力量進(jìn)行督查，避免多頭督查。三是健全管理機(jī)制，加強(qiáng)對重大決策部署貫徹落實(shí)的全過程、動態(tài)化管理，建立督辦事項(xiàng)工作臺賬，將涉及各類督查檢查考核事項(xiàng)從20項(xiàng)精簡為13項(xiàng)，督查檢查考核減少7項(xiàng)，減少事項(xiàng)占35%。

二、創(chuàng)新工作方式，大幅度精簡文件、會議

通過制定一系列舉措，切實(shí)減少文件數(shù)量。將以黨工委、管委會名義印發(fā)的文件精簡15%以上；大力推進(jìn)網(wǎng)上OA辦公，以電話、傳真等形式傳達(dá)發(fā)布的文件不再發(fā)文。堅持精簡務(wù)實(shí)高效的原則，減少會議頻次，提高會議質(zhì)量，強(qiáng)化會議管理，大力推行“多會合一”，將同一系統(tǒng)、涉及工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的會議合并開、套開。進(jìn)一步簡化會議議程，堅持開短會、講短話，專題會議不超過20人，嚴(yán)格控制100人以上的會議；嚴(yán)格控制會議時間，分管領(lǐng)導(dǎo)講話不超過15分鐘，需進(jìn)行工作交流并作發(fā)言的，發(fā)言人數(shù)在5人以內(nèi)，每人發(fā)言時間不超過5分鐘，其他會議一律不安排發(fā)言。

三、完善激勵問責(zé)機(jī)制，鼓勵實(shí)干擔(dān)當(dāng)有作為

咸陽高新區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，建立了容錯糾錯機(jī)制，充分利用績效考核“指揮棒”，實(shí)行全員聘用制、全員績效考核、按業(yè)績分配、按貢獻(xiàn)選人用人，實(shí)行全員“三級動態(tài)”考核制度，用足評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用“三個手段”，開展績效考核優(yōu)秀等次、專項(xiàng)工作成效考核優(yōu)秀等次、招商引資貢獻(xiàn)獎等評選表彰工作。2019年上半年運(yùn)用“三級動態(tài)”考核評定優(yōu)秀154人，基本合格81人次，因工作不力誡勉談話2人，批評談話13人次，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁，解放了干部職工思想，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。