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今年以來，彬州市龍高鎮(zhèn)金池村搶抓機(jī)遇，投資170萬元建設(shè)230畝現(xiàn)代雙矮蘋果園，全力推動果園管理各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)，為當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到示范引領(lǐng)作用。

定期邀請“專家”團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)“一村一園”管護(hù)工作，按照要求開展花期管理、品種改良、水肥調(diào)控等工作。同時(shí)開通“田間課堂+線上問診”通道，把先進(jìn)種植技術(shù)轉(zhuǎn)化為群眾“聽得懂、學(xué)得會”的實(shí)操指南，破解村集體果園技術(shù)瓶頸。

按照“示范帶動為主、擴(kuò)大經(jīng)營為輔”的思路，包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部以身作則，村組干部精心管理，吸納有果園勞作經(jīng)驗(yàn)群眾，培訓(xùn)后劃分責(zé)任片區(qū)，承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化日常管護(hù)。探索“積分制+績效獎”模式，讓果園管護(hù)“有人干、干得好、能增收”。

形成以包村干部、村“兩委”成員、村民代表為主體的監(jiān)管隊(duì)伍，構(gòu)建“流程監(jiān)督+結(jié)果驗(yàn)收”完整體系。鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)對管護(hù)隊(duì)作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)落地情況，通過“定期抽檢+隨機(jī)督查”的方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋并通知整改。同時(shí)，公示監(jiān)督結(jié)果與果園經(jīng)營數(shù)據(jù)，保障村集體、村民知情權(quán)，守護(hù)集體資產(chǎn)效益。

彬州市龍高鎮(zhèn)通過三者協(xié)同，技術(shù)隊(duì)“教方法”、管護(hù)隊(duì)“抓執(zhí)行”、監(jiān)督隊(duì)“保規(guī)范”，形成村集體果園閉環(huán)管理，助力產(chǎn)業(yè)增效、集體增收。近年來，彬州市龍高鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、打造新品牌，不斷提升蘋果產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，助力民富村強(qiáng)。

（咸陽融媒全媒體記者 李海娟 劉遠(yuǎn))

（責(zé)編：高敏  審核：妙俠  簽發(fā)：呂驥）